在不确定的市场环境中，母婴行业的品牌发展面临着流量与长期主义的平衡挑战。1月7日，由母婴行业观察主办的“穿越周期的方法·2024第十届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”在上海顺利举行，聚焦于这一重要主题。

　　大会上，雷竞技母婴行业观察联合创始人兼CEO刘惠智指出，流量已成为母婴行业运营的“必修课”，短期流量带来的即刻收益与构建长期品牌价值之间的平衡将是品牌持续增长的关键。他强调，行业内已有多个成功案例证明两者的平衡是可实现的。

　　来自凯度消费者指数的李嵘提到，尽管市场竞争加剧，消费者对快销品的真实购买行为调查显示，依然存在增量机会。他强调，新形势下，品牌需识别和抓住关键市场机遇。

　　上美股份副总裁刘明分享了newpage一页品牌的成功经验，强调建立基础设施及强现金流能为品牌发展提供持续支撑。他还指出，新经济周期下，企业需挖掘新的增长点，以保持长久存活。

　　MCN总经理宋玖陆表示，雷竞技虽然流量成本在增加，但通过深耕垂类内容和直播合作，仍有实现新增长的潜力。英珞维CEO许晶也分享了针对营养健康领域的看法，指出信任交付的重要性，以及如何在当前环境中不断提升品牌竞争力。

　　此外，与会专家共同探讨了母婴消费趋势变化，包括年轻父母对健康与便利产品的需求日趋明显。与会嘉宾总结，品牌应通过精准定位、优质设计和持续的用户体验优化来满足新一代消费者，以此构建持久的流量池。

　　刘惠智在最后总结中鼓励同行业者坚持长期发展信念，强调品牌核心价值与消费者需求的密切关系。各位专家寄语希望通过合作和共同努力，穿越市场周期，迎来更好的未来。返回搜狐，查看更多